果业黑马商学院秉承“至臻、精诚、为客户创造价值”的服务宗旨,以专业、高效的赋能技术为客户提供:企业战略、组织设计、流程再造、战略人力资源规划、营销和品牌战略等多方面的项目咨询与技能培训。
果业黑马商学院走行业专业化与模块专业化相结合的道路,为水果行业客户提供针对性的专业解决方案。其中,果业黑马商学院在战略管理、组织设计与管理、流程管理、企业全链路营销、销售成交系列等方面的模块业务尤其突出。
客户咨询
↓
专家约访
↓
调硏诊断
专家项目评估
↓
合作方案设计
↓
商务合同治谈
↓
双方合同签订
老师入驻准备
↓
项目启动准备
↓
项目小组成立
↓
项目启动大会
企业系统调研
↓
量身定制方案
↓
方案实施八步
↓
管理模式构建
↓
文化团队打造
↓
企业托管
↓
续约服务
↓
定期回访
↓
公开课程
↓
企业互动
↓
业绩全面提升
↓
项目分段评估
↓
项目结案总结
企业托管
↓
续约服务
↓
定期回访
↓
公开课程
↓
企业互动
果业黑马商学院走行业专业化与模块专业化相结合的道路,为重点行业客户提供针对性的专业解决方案。其中,果业黑马商学院在战略管理、组织设计与管理、流程管理、企业全链路营销、销售成交系列等方面的模块业务尤其突出。
果业黑马商学院与企业客户合作,共同制定切实可行的战略,以利用当今全球经济的复杂局势和不确定性所提供的机遇成就卓越绩效。在果业黑马商学院的帮助下,企业客户可以迅速把握机遇,实现盈利增长、稳步发展、基业长青。
公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。为快速响应客户需求,迫使企业必须对其组织架构、业务流程等进行变革。果业黑马商学院为企业客户制定科学方案,并通过工具和培训确保方案落地,帮助企业创造长期竞争优势。
企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,果业黑马商学院提供一系列"吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才"的咨询服务,帮助企业做好迎接变革的准备。
企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,果业黑马商学院提供一系列"吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才"的咨询服务,帮助企业做好迎接变革的准备。
在越来越激烈的市场竞争中,营销系统优化是每一个企业走向卓越的必然选择。果业黑马商学院帮助企业客户进行科学的品牌、营销战略规划,架构以需求为导向的营销组织,并对策略执行和实施进行辅导和协助,以保证确实地提高客户的经营绩效。
果业黑马商学院服务的理论基础来自于独创性的全能管理模式,通过组织能力的提升使主观的企业经营与客户的利益相关方诉求更匹配。
● 企业现状调研
● 行业调研
● 竞对调研
● 企业战略定位分析
● 企业销售模式分析
● 品牌、产品价值分析
●战略管理系列内容输出
●人力咨询系列内容输出
●其他系列内容输出
● 线上、线下双交付
● 一对一辅导带教
咨询师团队全程驻场,与企业管理者一起上下班,“贴身服务”
整体布局,系统策划解决方案,彻底打破了“头痛医头,脚痛医脚”的管理思维,实现标本兼治
一个项目就是一个研究课题,量身设计管理模式,实现组织效率最高
咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决的实际问题
老师每月/周制定工作计划与总结,清楚看到老师每个阶段的工作重点与方向,企业经营业绩稳步提升
根据评估效果按月支付费用,主导权永远掌握在您手中
每个项日分专家组、管理组、驻场组三组,共8-10位专家参与,汇集团队集体智慧
项目结束后定期上门跟进、维护,解决您的后顾之忧
详情咨询:周振云 果业黑马商学院院长
邮 箱:zhouzhenyun@yaguo.cn
详情咨询:周振云 果业黑马商学院院长
邮 箱:zhouzhenyun@yaguo.cn
咨询师团队全程驻场,与企业管理者一起上下班,“贴身服务”