战略性绩效管理实战专家
20年管理咨询实战经验
上海交大工商管理博士（DBA）
国家注册管理咨询师
生久集团、盐钢集团、延长石油战略管理顾问
上海交大MBA职业导师|特聘教授、中科大MBA创业导师
北大、复旦、交大、财大、中科大、浙大等大学总裁班讲师
● 曾任：上海交大安泰经管学院丨主任
● 曾任：赛格集团（中国500强）丨销售副总、常务副总
● 曾任：西蒙电气（外资）丨市场经理
● 擅长领域：战略规划、绩效管理、顶层治理、经营计划、组织模式创新、企业文化管理等；
丁晓剑老师累计主导完成500+个管理咨询项目，辅导了阿里、网易、民生银行、雷利等1000+家企业，实现辅导企业战略及业务增长达千亿
【01-战略管理体系设计及落地机制设计项目】
世界500强：博世（中国）、辉门（中国）、天纳克（中国）……
民营企业：江苏雷利、浙富股份、浙江正泰、内蒙古东冉集团、河南中鹤集团……
【02-企业文化管理体系设计及落地推广工程项目】
央企：申万宏源、华能长兴电厂、云南华电镇雄电厂……
民营企业：吉利汽车、民生银行、南京国图、相宜本草……
国营企业：桂林银行、延长油田、延安热力、杭州交通投资集团、中船集团研究院……
【03-战略创新落地：组织及人力资源激励机制设计项目】
央企及国营企业：蓝星集团星火有机硅厂、温州市公用集团、上海华谊集团……
民营企业：生久集团、浙江正泰、东冉集团、汇信集团……
《BEM-战略解码与落地系统构建》
《差异化定位-增长战略与落地执行》
《企业文化建设与落地管理》
《基于实战的绩效薪酬一体化设计与优化》
《目标导向的落地式绩效管理》
《激活组织-高绩效团队构建》
《组织创新与机制设计》
《组织变革与管理创新》
《最佳实践-华为核心竞争力构建》
《标杆学习——华为核心管理实践》
《赋能与激发—关键人才盘点与梯队建设》
《新时代非人力资源管理的人力资源管理》
专业资深：资深的企业战略管理理论功底，丰富的经验搭配，格局远大
实战实用：丰富的实战案例分析，融入方法工具，易懂易行
幽默风趣：理解与故事相结合，案例与知识相结合，场景感十足
教学方法：专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作
《实战型内训师的8项修炼》（版权课）
《高效课程设计与开发》（品牌课）
《教练式授课艺术》（品牌课）
《门店销售倍增系统》（品牌课）
《高品质的管理沟通技巧》（品牌课）
《行动学习经典技术训练》
《结构化思维与问题解决》
● 金融行业：中国邮储银行、光大银行、桂林银行、西藏银行、民生银行等；
● 互联网/科技：阿里巴巴、网易163、博世（中国）、上海杨浦科创集团、深圳思力铭科技、爱芯机电科技等；
● 机械/制造业：上海振华重工、中船集团、华电集团、华能集团、上海建工、联鑫钢铁集团、
● 汽车行业：上海大众、吉利汽车、辉门（中国）、天纳克（中国）、哪吒汽车、莲花汽车、中国汽车工程研究院等；
● 政府/院校：北京大学、上海交通大学、复旦大学、上海财经大学、中国科技大学、浙江大学、合肥工业大学、西安交通大学、新疆大学、上海宝山产业园、北京燕郊产业园、安徽铜陵商务局、合肥政务区、深圳南山区、北京市委宣传部等。
